乌力吉边养队创新工作模式，完善工作机制，推陈出新，从载体构建、理念培养、建立机制、措施保障方面入手，以安全生产为核心，竭力创建平安公路。
创新载体。充分利用局“一网一报一刊”、队工作动态、文化走廊、路苑风景线等载体，结合走访慰问、调研考核、学习等机会，使安全教育覆盖于各项工作中，改变单一的灌入式说教模式，积极引入渗入式的启发感召模式，实现学习主动性的提升，让职工自发地学习了解使用安全知识。
创新理念。依托全局公路文化建设的良好氛围，以局“职工大讲堂”为契机，发挥文化的感召力，深入开展“三能四表五化”建设，营造安全文化氛围。
创新机制。深化安全生产的基础作用，把安全生产夯实于各项工作中。2013年，在养护管理内部招投标、定额管理、量化考核制度、生产绩效收入分配方案中都把安全生产列入重要地位，使安全第一的思想深入人心。
创新措施。不断加强安全防范措施建设，从软硬件两个方面出发，实现措施保障。硬件方面，为车辆和驾驶员购买了意外伤害险，组建了安全保障应急抢险队伍、安全应急物资库，配置了发电机、抽水机、步话机、编织袋、钢丝绳、帐篷、安全警示标志牌、灭火器材、沥青冷补料、雨靴、警示哨、等各类安全抢通物资，强化了平安公路硬件建设。软件方面修订完善各类应急抢险预案；深入开展“百日安全生产大检查”活动；并与气象、交警、路政、边防连队等单位联系，建立联动监管机制，规范加强平安公路的软实力。
