乌后旗大队对内务管理工作进行“三抓三建”

在深入开展“整作风、肃警纪”纪律作风教育整顿活动中，乌后旗大队坚持全面排查、逐项整改的思路，把加强队伍内务管理作为抓强队伍建设、强化民警良好作风养成的重要方面，对内务管理工作进行“三抓三建”，办公秩序井然有序，工作和生活环境干净整洁，民警精神面貌焕然一新，执法服务规范热情，队伍整体作战能力显著提升。
一、抓内务规范，建管理标准化队伍。大队领导始终坚持队伍管理半军事化，倡导“内务体现作风”理念，切实按照“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，狠抓队伍内务规范，将内务管理与其他工作同安排、同部署，并要求各室、所、中队在内务管理上力争达到“三规范、四整洁”的标准，即：执勤执法规范，警容警姿规范，物品摆放规范；办公环境整洁，资料台帐整洁，办公用品整洁，内务卫生整洁。
二、抓内务责任，建管理制度化队伍。为建立一个有效的内务管理机制，大队针对内务管理制定了多项制度，把内务管理标准明细化、具体化，张贴上墙，将工作责任落实到每个部门、每个民警、协勤人员，并将内务管理纳入民警和协勤人员的绩效考核。大到生活区的整体布局，小到一个办公桌椅的摆放，都进行了严格要求。同时，严格落实检查督导制度，每周不定期对各部门办公室、各中队开展内务检查，并公开通报检查结果，细化整改措施，限期整改到位。
三、抓内务养成，建管理长效化队伍。大队在强化内务管理工作中，始终把加强民警的养成教育、提高思想认识和整体素质放在重要位置。在每周的例会工作会议上，将内务规范化管理作为必须强调的内容，并组织召开座谈讨论会，激发“比、学、赶、超”的热情，从而把强化内务管理从领导意识层面转换为每位民警、协勤人员的共识，以此来推动思想意识上的根本转变。大队从点滴抓起，从举止言谈抓起，从正面教育抓起，不断强化民警的工作纪律、服务态度和工作作风，促进民警的作风养成，使民警举止端正、行为规范、纪律严明，培养良好的职业操守，初步建立了内务规范化管理的长效机制，纪律作风教育整顿活动取得明显效果。