为进一步提高民警自身执法工作水平，大关交警加强队伍管理

为进一步加强队伍管理，规范民警执勤执法行为，提高队伍的执法素质和执法质量。大关县公安局交通警察大队加强领导，积极动员，采取强力措施做好队伍管理工作，树立公安交警队伍执法为民的良好形象。

一、强化教育培训，提高思想认识。大队组织民警认真学习上级关于队伍建设的相关文件，通过典型案件使大队民警切实从思想上高度重视起来，充分认识到规范执勤执法和提高执法素质和质量的重要性，进一步提高了民警们的责任感、使命感和规范执法的自觉性。

二、强化业务素质，提高执法水平。大队加强民警业务培训，严格队伍管理，组织民警认真学习《道路交通安全法》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《交通警察执勤执法工作规范》等法律法规，使每位民警把岗位所需的法律知识和业务知识学深学透并能沟熟练掌握运用，进一步强化了民警的大局意识、服务意识，提高执法水平，自觉做到文明执法、依法行政、执法为民。

三、强化规范执法，塑造交警形象。一是要求执勤民警严格按照规定统一着装，并佩带齐有关证件。二是做好“现场执法音像记录仪”的规范使用和管理。三是严格执行罚缴分离制度。要求民警在执勤执法中，严格执勤执法权限、程序和责任，规范运用法律文书，不允许出现随意处罚和超越职权乱处罚，严禁乱设站（卡）、乱收费和乱罚款行为。所有民警要严格按《交通警察道路执勤执法工作规范》开展执勤执法工作，严格执行业已出台的各项便民措施，严禁发生不作为和乱作为现象。

四、强化监督检查，增强执法公正。大队建立监督检查长效机制，加强对民警执勤执法过程的监督，加强对公路治乱情况的监督检查，发现问题及时纠正。各执勤中队在正常巡逻执勤中，做到对道路交通违法行为，发现一起制止一起，并及时向有关部门反馈情况。有计划地开展明查暗访，增强执法活动的透明度和公正性。

五、强化调查整改，接受外界监督。大队在强化内部监督的同时，还强化外部监督，通过公布投诉举报电话、自觉接受社会各界的监督，对民警执法中反映较突出的问题进行调研，把抓规范、抓管理、抓秩序有机结合起来，制订出既符合法规又兼顾多数方利益，切实可行、合情合理的工作措施。进一步提高民警自身执法工作水平，促进队伍严格、公正、文明执法，切实加强大队队伍建设。