一是切实做好工程施工结构物的质量安全。坚持从源头抓起，工程试验室负责从源头切实加强对原材料的质量控制，不合格的工程原材料坚决不予进场；质检科建立了严格的质检体系，通过自检、监理抽检、保证每一道施工工序的质量，决不让一丝质量隐患甚至不合格结构蒙骗过关。对不合格的工程结构坚决返工处理，真正做到了“百年大计，质量第一”。
二是切实做好施工现场工作人员安全。项目部设立了专门的安全管理部门，建立健全了各项安全生产管理制度。包括：职工安全生产“三级教育”制度、安全生产岗位责任制、安全生产保障体系、安全生产奖惩办法等并切实执行。项目部认真组织工人学习。在所有工序施工前，项目部对施工人员进行必要的安全技术交底。在施工现场存在安全隐患的部位设置人性化的安全警示牌，如泥浆池四周围上警戒小彩旗、配电箱上标识危险警示标志，在项目部内醒目位置悬挂各类安全标语标识，时时为工人敲响安全警钟。专职安全员持证上岗，介入和监督现场每个专业的施工和每道工序的施工，及时发现并排除安全隐患，对违章操作施工的工作人员及时制止并作出相应地处罚。
三是切实做好施工技术安全。项目部结合七标的工程实际情况，组织编写了切实可行的《实施性施工组织设计》，不断地优化施工计划和施工技术方案。项目部对所有投入使用的测量、试验等仪器严格管理、定期标定，水准点、导线点定期复测。对项目部预制场龙门架的搭设也进行了多种设计方案的比选和优化，同时进行了周密的安全验算，从而保证了龙门架使用的绝对安全。因此，可以说七标真正将技术工作与安全工作紧密相联、融为一体，保证技术安全贯穿整个工程的始终。
