市交通运输局认真推进“企业规范管理年”活动的顺利开展

按照市交通运输局和运管局企业规范管理年工作实施方案的要求，公路货运信息中心一是加强领导，精心组织，推进“企业规范管理年”活动的顺利开展；二是建立激励奖惩制度，加强督促检查，使全体干部职工能够自我加压，勇于争先；三是健全完善管理制度，建立工作标准，规范管理行为，力求对每一项管理职能、每一个工作岗位都形成可视化、可量化的操作规程和标准，建立健全长效机制；四是侧重规范企业内部管理，明确管理职责，完善管理制度，规范薪酬制度；五是加强财务管理，树立节约意识，打紧日常开支。从而形成了良好的工作局面，营造了“企业规范管理年”活动的浓厚氛围。