一是深化认识，推动干部作风大转变。通过会议、座谈、夜学等形式，教育干部职工进一步绷紧效能建设这根弦，端正工作态度。对照岗位职责和中央“八项规定”、“六项禁令”全面查找自身存在的不足，深刻剖析问题的成因和思想根源。每人针对存在的不足，制定整改措施，互相监督，确保机关效能建设积极稳步推进。
二是健全制度，推动工作效率大提高。坚持以制度管人、管事，修订和完善了接待制度、财务管理、公车管理等10余项内部管理制度,使各项工作有章可循，规范有序。同时与各下属单位责任人签订效能建设责任书，规范全体干部职工行为，杜绝作风漂浮、办事拖拉、效能低下的现象。在全系统形成“项目争先”、“服务争优”、“管理争效”的良好工作氛围。
三是依托载体，推动行业形象大提升。以“深化作风建设年活动”和“破难攻坚年活动”为载体，结合“为善至乐”为主题的交通精神大讨论活动，进一步改进干部作风，真抓实干，集中力量组织开展破难攻坚年活动，使各重点项目有新突破，使城乡居民出行难等关系群众切身利益的民生问题得到破解，交通行业形象得到全面提升。
四是攻坚克难，推动重点项目大发展。针对续建和新建项目，采取项目单子责任分解、加强与各有关乡镇（街道）、部门及“三线”产权单位协作、强化行业市场质量监管等措施，推动各重点项目加快建设。截至3月，50省道一期改建工程等各交通重点项目完成投资4419万元，完成年度计划的19.8%。（松阳县交通运输局 钟凌峰）
