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为从最基层抓好客运安全管理工作，近期科左中旗运管所组织辖区内所有客运企业，包括4个出租汽车公司，2个公交车公司，9个客运站全面开展班组安全建设，努力在实践中创造适合于客运企业推广的班组建设模式，预计在取得实效后将班组安全建设模式向旗内道路运输企业全面推广。为此该所组织客运安全管理人员系统学习《白国周班组管理法》，对“三勤”、“三细”、“三到位”等精髓内容要求尽快掌握、建立体系、熟练应用，8月中旬开始，组织企业安全管理人员集中专项培训一次，深入企业召开座谈会和意见征求会合计7次，各企业一线管理人员向运管所提交建议书5份，涉及到班组设置、日常运行、人员配置等具体问题，经共同研究探讨确立了汽车客运站班组建设以重点岗位为第一班组，包括出站安全例检、站内调度，进站“三品”检查、票检为第二班组、消防安全管理为第三班组，企业一把手负总责、班组长具体负责的客运企业班组建设初步模式，并先期运行班组工作记录、每日汇报、重点工作处理登记、班组考核奖励等制度，班组安全建设工作结合道路运输企业安全达标考核一并进行，经过一段时间以来的运作，班组管理法在工作中体现出了更明确责任，更深入具体，更突出实效的特点，进一步夯实了客运安全管理基础。 |
