2012年公路客运总站实现了连续14年安全无责任事

3月26日，公路客运总站召开年度工作会议。会上，对2012年工作中涌现出的先进班组和先进个人进行了表彰；刘松林总经理全面总结了2012年工作，着重分析了当前面临的困难及原因，明确了2013年工作目标和任务；闫丽梅副书记作了“出征世园”的动员；市交通局朱晓光副局长就拓宽企业发展思路、进一步提高企业效益提出了要求和意见。

　　2012年公路客运总站实现了连续14年安全无责任事故；广开增收渠道，实现年创收123万元；品牌团队的知名度和美誉度进一步提高，向社会展示了交通人良好形象；文明行业创建工作再登新台阶，为民服务的质量和水平进一步提高。但是，企业受客观因素制约，客运量下降、效益下滑，全站财务收入1720万元，较计划指标相差80万元，年度亏损308万元。中心站全年客运量402.52万人次、售票额为9583.79万元，较上年度分别下降6.6%和5.5%。其主要原因：一是旅客运输结构发生变化，公路客运受铁路冲击严重。二是电子商务、物流业快速发展，短途旅客相应减少。三是私家车迅猛增长，旅客出行有了新选择。四是出租汽车争抢客源等不利因素影响了客流量。面对新的形势和发展困境，客运总站领导班子经过认真分析、集体研究，提出要靠创新寻求出路，要靠全站职工的勤劳和智慧来增加创收，绝不等、靠、要，绝不能无所作为、坐以待毙。2013年要在五个方面采取措施：一是充分利用企业自身优势，挖掘潜力，开展多种经营，增加创收。二是走出去，用品牌团队打造形象、提高收入。目前，90名职工服务世园经过培训即将出征，预计创收130万元。三是科学管理，历行节约，降低企业运行成本。四是坚守主业经营阵地，积极为旅客提供全方位的服务，吸引旅客选择公路客运出行方式。五是继续抓好安全工作，向安全要效益。工作目标是：遏制主业经营下滑趋势，确保中心站完成客运量417万人次、售票额达到9900万元；开辟新的经济增长点，完成财务收入1770万元；确保实现连续15年无安全责任事故；实现全站服务质量“零投诉”；与经济效益增长同步，按职工平均工资10-15%的幅度上调职工工资。

　　朱晓光副局长对公路客运总站过去一年的工作给予了充分肯定。同时指出：一是要科学分析当前面临的形势，找出优势，克服劣势，坚定信心，鼓足勇气，争取走出一条适合自身特点的主、副经营业务相互促进、协调发展的道路来。二是要大力加强企业领导班子建设和职工队伍建设，凝聚力量，振奋精神，共同为企业发展献计出力。三是要多措并举，积极寻找新的经济增长点，不断提高企业效益和职工收入。四是要紧紧抓住服务世园的有利时机，锻炼队伍，提升素质，充分展示品牌团队的形象，取得经济效益和社会效益双丰收。（客运总站供稿）