近日，曲周县公安局副局长、交警大队长王小平带领大队督查民警定期不定期到各股、室、执勤中队以及车管所、违法处理室等“窗口”部门，督导民警执勤执法、检查单位环境卫生、测试贯彻落实“五条禁令”等情况。这是该大队精细四项工作措施，加强民警作风培养的一个缩影。具体的办法是：
一、作风建设制度化。大队非常重视民警的作风培养和整体队伍建设状况。每年制定工作计划时，始终把民警的作风培养和队伍的建设放在重要位置。从开展民警规范化执勤执法到加强警队廉政勤政教育，从民警作风状况测评到定期不定期听取广大群众对交管工作的意见和建议，从争创“无违纪”单位到个人签订防违纪责任书，一系列的工作措施，都是围绕民警的作风培养和队伍整体素质的提高。作风建设制度化提高了民警遵纪守法的自觉性，也为更好的完成各项工作任务打下了牢固的基础。
二、执法活动规范化。民警的执法活动不仅是民警作风的反映，更重要的是政府形象在广大群众中公信力。为全面落实《民警队伍管理规范》的各项内容，大队要求每位民警在执法过程中，严格按照法律法规从严要求自己的行为，规范执法程序，提高执法质量。教育民警充分认识到，执法质量是公安交管工作的生命线，因此，明确执法权限，理顺执法程序，做到合法合理，确保道路交通管理工作的法律效果。减少和杜绝执法随意性，规范民警执勤执法，保障当事人合法权益，拉近群众和民警距离，提高执法工作的社会效果，全面营造和谐警民关系。
三、督导检查经常化。为加强民警的作风培养，大队在制定制度的同时，把督导检查最为一项常规的措施，落实到工作实践当中。大队领导亲临各股、室、中队，实行“四个结合”，即：日常考核与随机抽查考核相结合；对股、室集体考核与民警单独考核相结合；广义的作风考核与个人言行举止考核相结合；单项事件考核与整体素质考核相结合。同时，把民警生活作风列入队伍建设的一项重要内容，从执法主体到执法程序，从执法过程到执法质量，从行为准则到群众反映，步步围绕民警的作风建设进行，上下联动，内外结合，错事家访，纵横到边的督导机制，加大民警作风培养的力度。进一步打造公安机关执法部门的社会公信力、影响力和凝聚力。
四、意见反馈常态化。大队以行评工作为基础，定期向社会公布交管工作的主要事项，并以公告展示的形式，公布办事程序及各项规定以及所办事情的收费标准，再则，以警营开放日的方式，使群众更多地了解交警的执法活动和执法过程。为了进一步接受群众对交管工作的监督检查，大队通过下访的形式，对事故当事人，受过处罚的机动车驾驶人，重点车辆管理单位责任人等进行走访，了解对交管队伍以及民警的反映。同时，大队每年召开民警作风状态测试测评会，通过批评与自我批评的方式，进行思想作风修饰。另外，大队领导定期不定期的深入到人大、政协等有关单位，听取对民警生活作风以及交管工作的意见和建议。确保交警队伍整体素质健康发展，民警个人生活作风适应新时期管理工作的需要，为公平、工作、文明执法活动打下牢固的思想基础。
