为加强机关建设，调动全体人员工作积极性，进一步强化责任意识和效能意识，确保年度各项工作任务的圆满完成，结合工作实际，市运管局制定了各科室岗位责任制考评办法。
考评内容分为共性目标和部门目标两部分。共性目标主要指机关工作人员必须具备的政治、思想素质，工作作风和工作能力；部门目标主要指量化的工作任务完成情况。考核分数实行百分制，其中共性目标100分，部门目标100分。本着实事求是的原则，采取每月检查或抽查的方法进行考评，量化积分，全年综合。各部门最终考评得分由三部分组成：一是各部门结合年终工作总结，对照考评内容和标准进行自评（分值占最终得分的50%）；二是在自评的基础上，考评小组组织以部门为单位开展互评，广泛征求群众意见，并取其平均值为互评分（分值占最终得分的20%）；三是局领导根据各部门日常工作情况及年度工作任务完成情况进行考评打分（分值占最终得分30%）。另外还设置了加分因素：创新工作、获得先进、发表信息等均给予一定的加分。
最后，考评小组在自评、互评和局领导考评的基础上，将结果汇总后，提交局长办公会确定考评等次。考核结果将作为年终奖惩和评先选优的依据。
