崭新的一年即将到来，龙井市公安局交通警察大队紧跟新年脚步，提早谋划信息化建设工作。力争在圆满完成信息化工作年末验收总结的同时，有序翻开新一年信息化工作谋划簿册。“四个提早”扎实开展2012年信息化工作。
一是提早强化组织领导，制定具体实施方案。大队及时结合工作实际，成立了以金虎大队长为组长，教导员、副大队长为成员的2012信息化建设工作领导小组，研究制定了“交警队信息平台应用工作实施方案”。方案中，将过去信息化工作优良成果运用其中的同时，也将以前不完整和不规范的工作内容、方法进行了修改。将信息化建设的具体任务进行分解量化，层层落实责任，明确工作要求，为信息化建设的有效开展提供有力保障。
二是提早完善硬件建设，规范使用警用装备。大队结合实际，提早配齐配强并不断更新了电脑等信息化工作设备，民警电脑拥有率也达到了100%。此外，新配备了流动测速仪、幻灯仪、笔记本电脑、酒精测试仪等设备。为信息化建设的顺利开展提供坚实的后勤保障。要求民警统一着装执法的同时，规范使用执法取证设备切实为执法办案的信息采集工作提供有力证据。
三是提早安排培训工作，掌握信息工作流程。大队制定了交警队信息平台应用知识和实际操作培训学习时间安排表，要求每一次学习中领导要带头学、带头练，民警、事业编制人员和协管员分批学、分批练，在培训学习中不断提高全体人员对信息化工作流程的熟练度，为信息化应用注入新的生机和活力。
四是提早制定督察制度，及时通报工作情况。大队在2012年继续对各中队的信息化建设工作任务完成情况每月通报一次。一方面，不定期对各中队信息化工作情况进行实地观看操作督导检查，及时纠正信息化工作的不足并要求整改，检查结果将纳入岗位目标考评中。另一方面，通过交警队信息平台随时监督各中队及民警工作的完成情况，保证录入时效和质量。不断为信息化建设的纵深开展提供持久的动力保障。
