近年来,龙井市公安局交通警察大队大力加强协管员队伍建设,开展经常性的教育培训活动,始终将协管员队伍建设问题作为一项重要工作来抓,积极采取有力措施,凝心聚力,进一步规范协管员队伍建设。
一是完善制度,规范管理。大队领导对协管员队伍建设问题高度重视,定期召开协管员全体会议,重申“协管员的招聘条件及招聘程序规定”、“执勤规范”、“纪律规范”、“解聘(辞退)规定等规章制度”、“协管员管理聘用补充规定”,进一步增强协管员的组织纪律意识和大局意识。
二是管带包保,签订责任。大队为激励协管员在工作中勤奋努力,特将协管员的工作分工进行细化,进一步明确了协管员的份内工作。同时,通过协管员与民警、中队领导、大队领导层层签订的管带包保责任书对日常工作中出现的违法违纪行为进行倒查责任,坚决杜绝违法违纪现象的发生。
三是一人一档,底数明晰。大队对拟录用人员进行层层选拨、严格把关,逐个“制作“公益性岗位录用人员审批表”、“协管员自然情况登记表”、“协管员管带包保责任书”等档案后存档,对解聘人员认真完善“非警务人员解聘审批表”以及其它解聘前的档案留存备案,使协管员“进口数”和“出口数”明了化,人员底数清晰化。
四是加强学习,提高素质。今年以来,大队组织协管员政治学习74次,多次开展协勤大练兵活动,增强协管员的思想意识、责任意识,使协管员在提高自身理论水平的同时,增进业务水平,对交警工作更加认真、熟练,切实提高协管员队伍整体素质。
五是实行考评,奖优罚劣。以中队为单位,定期对协管员工作完成情况进行考评并打分排名,同时,对在工作中扎实肯干、勤奋刻苦、助人为乐的协管员给予表扬,对不积极工作、违反纪律、条令的协管员进行通报批评,奖优罚劣,进一步完善协管员队伍建设。