为了更好的推进服务“三重一小”企业工作，有效的促进我市经济发展，珲春市公安局交警大队严格按照局党委相关要求部署，充分发挥职能优势，以常态化工作机制为基础，努力实现发展经济、保障安全的总体工作目标。
一是强化组织领导。选派专人进一步深入了解辖区内企业的产业化格局，详细的掌握帮扶工作的切入点，并制定出完善的帮扶方案和工作制度，由大队班子成员担任工作督导人员，确保帮扶工作落到实处。
二是精心筹划部署。不断深化与帮扶企业的联动，建立“一对一”帮扶联系薄，包保民警做到每月一次见面或电话沟通，及时掌握企业遇到的困难并第一时间制定出科学的应对预案。
三是突出服务功能。充分发挥职能优势，各包保中队与车辆科齐抓共管，注重实践，为企业的车辆驾驶人提供车辆及驾驶人相关业务办理等便捷的上门服务，以完善的便民制度，带动企业经济发展。
四是注重管理细节。以安全生产为出发点，定期组织警力深入企业内部开展安全隐患排查工作，及时的敦促企业内部安全管理制度，并针对不同的企业类型提出科学的意见和建议，确保企业在正常运作的同时，有完善的安全督导与整治机制作为后盾，以此推动企业朝着正规化的方向发展，切实实现帮扶工作的最终目的。
