会上，局党委副书记、管委会主任对上半年招商引资工作做了通报，并对招商引资工作提出三点要求：一是要加大政策宣传力度，着力宣传港口园区的地位优势、政策优势及土地优势，努力提高招商引资的吸引力；二是要服务好在建项目，转变工作作风，热情服务客商，确保项目留的住、建的快、早投产、早见效；三是要全力推进招商引资，转变思路，创优路径，充分调动一切资源，全力以赴抓招商，确保招引实实在在的大项目、好项目落户建设。
沈德才指出：招商引资是市委、市政府的重大战略，今年更是全市重大项目建设突破年，乡镇招商的势头明显，也取得了显著成效。前期，徐克俭市长专门到港口园区调研，对园区发展提出了明确定位，指明了方向，更对招商引资工作提出了具体的要求。交通部门和港口园区要迅速转变观念、调整思路、突出重点、强化领导，扎扎实实抓好招商引资工作，确保招商引资考核达到时间过半、任务过半的“双过半”目标，全力冲刺下半年，驻点抓招商。
沈德才要求：一是要调优招商理念。要把港口园区作为招商引资的责任田、主战场，增强招商引资的责任感和紧迫感，转变以往为别人招商和以招引工业项目为主的思路，不再满足于完成招商任务，更加突出为自已招商，招引物流和现代服务业项目，服务园区建设，支持园区发展，促进做大做强；二是要加强组织领导。要健全招商引资组织网络，组建专职的招商班子，明确责任和分工，一手抓在建项目的服务建设，一手抓专职招商，确保年底在建项目有形象进度，招商引资有明显突破；三是要明确主攻方向。在产业上要立足仓储、物流、现代服务业抓招商，形成港口园区特色；在地域选择上要突出长三角，赴上海、浙江、苏南地区驻点招商，每月组织2—3次外出招商，确保下半年落户两个体量大的服务业项目；四是要创新招商方式。要时刻绷紧招商引资这根弦，做招商引资的有心人，建立招商信息库，寻求招商信息，利用亲情招商、以商引商、驻点招商、委托招商、网络招商等多种方式，加大招商引资力度。要建立正常的招商机制，每月召开一次招商引资分析会，细化招商计划，加强考核督办，确保招商实效。
局相关科室和港口园区相关科室人员参加会议。
