一是高度重视、迅速落实。为进一步确保教育整顿保活动取得实效，大队成立了以大队长李桂生为组长，大队其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的集中教育整顿活动领导小组，车管所具体负责教育整顿活动的协调和信息收集，并组织学习教育，推进活动具体工作。制定了《德安县公安局交通管理大队车管所开张解决突出问题集中教育整顿活动实施方案》，明确了活动指导思想、工作目标、工作步骤和措施。
二是全面开展教育培训，牢固树立执法为民理念。大队规定，从现在起，车管所利用下班前无群众办业务前提下，每天30分钟，组织全体民警和工作人员认真学习《公安机关人民警察纪律条令》、及公安部《车辆管理所“九个严禁”》、《江西省公安交警系统车辆和驾驶人源头管理工作“八项严禁”》等规定，增强民警爱岗敬业、执法为民的责任感和使命感。同时开展“以案明纪”反面典型警示教育，从中汲取深刻教训，认识严重危害，进一步严肃工作纪律，增强为民服务的自觉性，杜绝不作为、乱作为、不廉洁等问题的发生。
三是全面落实整改措施，提高执法规范化建设水平。重点排查车驾管业务中存在的问题，充分发挥外部监督渠道的作用，发动全所人员深刻挖掘、 排查服务措施不落实、工作程序不规范、窗口服务不到位等问题。人人写出自查报告，找准、找全所内存在的问题。对号入座，逐项落实整改责任，明确落实整改措施的责任领导、岗位和完成时限。重点纠正业务流程上违反规章规范规定，额外增加的环节，提高工作效率；重点完善管理制度上存在的监管漏洞，提高执行力；重点整改机动车检验不规范和驾驶人考试把关不严的问题，提高执法水平；重点整改侵害群众利益的问题，提高群众满意度。
四是全面实施长效监管，打造群众满意的廉洁高效车管所。车管所通过开展活动，对考试、查验等重点业务岗位进行定期分批轮换和警示教育。同时将“大走访”开门评警、警营开放日和调查回访等活动常态化，主动听取群众意见建议，主动接受群众评议和监督。同时加大违法违纪问题的查处力度，优化办公环境，全面完善各项管理制度，落实各项服务群众措施，真正把车管所打造成人民满意的红旗窗口。
