一是强化组织领导。结合今年重担的金山街、金山桥、龙山路以及山东测绘地理信息产业园后期绿化等工程建设任务，抽调精干力量分别成立工程指挥部，安排三名局领导具体包靠，并主动与规划、财政、高新园等部门沟通，进行道路规划、放线，提前做好拆迁、资金等前期各项准备。
二是快速有序推进。以区里开展的“作风提升年”和“重点项目集中开工月”活动为抓手，按照“阶段目标责任分级法”，全面落实日、旬、月、季、年工程进度计划。坚持“一线工作法”和“五加二、白加黑”、“晴加雨”的工作模式，牢牢抓住工程现场，加大指导、督办和协调力度，促进项目建设快速推进。
三是严格质量监管。在加快工程进度的同时，毫不放松对工程质量的管理，严格落实三级质量保证体系和工程质量责任制。对水泥、石子以及绿化苗木采购、栽植技术等环节，按照招标文件要求严格把关，确保了工程建设质量。
四是确保施工安全。严格落实项目各参建单位的安全生产主体责任，明确了专职安全员，坚持每天巡视检查不少于一次，发现隐患及时通知整改，确保了不留死角，不留隐患，形成了专业监理横向到边、纵向到底的安全监管方式，营造了安全的施工环境。
