连申线南通段狠推“四个标准化”建设：
一是推进驻地建设标准化。细化量化项目部驻地建设的各项指标，选址因地制宜，办公生活分区管理，既做到功能完善、满足需要，又坚持以人为本，注重建设品味和氛围营造。
二是推进临建工程标准化。将“临建工程按照主线工程来抓”，坚持最优化的平面布局、最大化的资源利用、最合理的流程保障。全线所有标段推行混凝土集中拌和，构件集中预制，钢筋集中加工。
三是推进管理程序标准化。建立专家咨询会商机制和设计代表驻地办公制。对各总监办《工程施工监理规划》、《安全监理规划》和项目部编制的《施工组织设计》、《安全施工组织设计》等组织专家审查；对重要分部分项工程组织专题审查。严把技术交底关、材料管理关、试验检测关、工序交接关。
四是推进施工流程标准化。明确了工序流程、施工要点、质量控制指标、工艺要求、文明施工及检查验收标准等，每个标段先对照标准确定首件，再严格按照标准工序、标准首件进行推广实施。指挥部每月组织一次全线质量督查，发现问题坚决返工，通报全线对照整改。
据了解，标准化施工建设管理已经在连申线南通段取得了阶段性成果，在2012年7月交通运输部质量安全综合督查中受到高度肯定，指挥部现场办荣获“全国工人先锋号”称号和省“五一劳动奖状”，并在全市重点工程专项评议中列全市第二，为创树全省水运品牌不断探索新路子、做出新贡献。
