2011年5月30日上午，在办公室副主任李胜祥的陪同下，支队长杨修文，副支队长肖国红、廖智慧一行深入邵东大队调研。
上午9时30分，支队长杨修文和调研组人员走进大队办公楼的窗口岗位，热情询问办事群众，看望办公民警。10时许，座谈会召开，邵东县公安局局长朱甲云、大队长李许船及大队相应领导参加了座谈会。
会上，大队长李许船汇报了工作开展情况：一是道路交通安全持续平稳，2010年发生交通事故3600余起，重大交通事故83起，肇事逃逸37起，重大肇事逃逸13起，只有一起肇事逃逸案件未破。按照支队长杨修文的指示，邵东大队狠抓便民服务和案件侦破工作，至今没有发生一起到省、到京上访案件；二是道路通行环境进一步优化，按照支队统一部署，全面开展涉牌涉证、校园周边交通环境及酒驾等专项整治。2010年，大队查处交通违法行为62000余起，刑事拘留84人，罚款5300人次，警示教育8500人次，暂扣驾驶证104本。从今年4月开展酒驾整治以来，查获酒后驾驶30多起。民警节假日上路执勤确保道路畅通，农村派出所参与交通安全管理全面启动，科技强警战略第二期工程正在铺开；三是狠抓民调工作开展，大队按照支队向社会公开的“十项服务”承诺要求，加大窗口部门业务工作管理，严厉打击非法中介行为，对办事群众及时进行回访，不断提高群众满意度；四是完善办公设施，按照支队部署的业务工作，大队狠抓窗口部门的硬件设施建设，添置了电脑、打印机、饮水机和空调，尽最大努力方便办事群众；五是加强车管所管理，及时解决完善机动车档案室，多次组织民警职工进行业务培训，增加2人专门从事电话回访；六是全面加强队伍建设，在县委、政府及上级部门的领导下，大队完善各项管理制度，真正做到用制度管理人，大队领导以身作则，中层和全体民警奉献精神强，形成团结一致，互助进取的良好局面。同时，大队长李许船还表示：大队一定按照支队向社会公开的“十项服务承诺”举措要求，把“创建一级车管所”作为大队的一件大事来抓，并通过招聘一批交通辅警充实路面，解决警力不足难题。
接着, 副支队长肖国红就如何加强道路交通安全专项整治进行了部署，副支队长廖智慧就大队如何创建“一级车管所”提出了工作要求。
听取汇报后，支队长杨修文对邵东大队的工作进行了充分肯定：一是大队有一个好班子，有一支好队伍。领导班子、全体民警很有精神，很有素养，你们着装整齐、用语规范，服务专业，各项工作都在进步，比过去做得更好。邵东交通事故处理的压力很大，事故处理民警能够在大压力下干好本质工作，这充分说明了你们是一支素质过硬，能打硬战的好队伍；二是服务群众的意识在变强，大队民警由过去的“管理者”角色向现在的“服务者”积极转变，及时完成了支队部署的各项工作，增加了车管所硬件设施投入，增加了办事导办人员，分管大队领导每天对窗口办事群众进行电话回访，每周召开一次办事群众座谈会的做法很好；三是道路交通秩序好，大队按照降事故、保畅通、促平安的管理战略，从大队领导到普通民警，坚持节假日上路执勤，展现了人民交警为人民的崇高品质，为广大群众的平安出行撑好“安全保护伞”；四是科技强警得到加强，邵东第一期电子警察和红绿灯建设走在了其他兄弟单位的前面，现在正在着手第二期建设，特别是将电子警察和红绿灯建设向乡镇延伸的做法值得全市学习，这是邵东抓农村交通安全管理的工作亮点。同时，他还对大队提出了几点建议：一是强化班子建设，抓好队伍管理，加强队伍建设是确保工作正常开展的保障，省厅、市局对队伍建设要求很高，如果邵东队伍建设不好，民警出了问题不仅影响邵东公安形象，也影响全市公安形象；二是强化路面管理，提高见警率，邵东城区在不断扩大，城区道路在不断延伸，警力却严重不足，大队要积极向县委、政府汇报情况，力争通过招录交通辅警等方式尽快解决警力不足难题；三是强化事故预防，减少交通事故发生，大队要加强交通事故黑点排查，做到排查整治情况向支队和主管部门一月一上报，特别是农村道路交通安全管理，一定要加强农用车、三轮车违法载客，无牌无照驾驶等专项整治；四是要强化科技强警建设，用项目建设推进科技强警，大队在综合平台建设上要加快步伐，积极与支队科技科衔接，警务配置、视频监控执法要到位。五是强化车驾管服务，在车驾管服务硬件设施方面，邵东有条件，县公安局领导意识比较超前，大队班子团结干事的意识很强，大队要充分发挥这些优势条件，想法设法建成“一级车管所”。
