湖州市安吉县公路管理段力求实现“三个转变”

安吉县公路管理段在发展理念上力求实现“三个转变”：
一是从“重建设”向“重效益”转变。精心设计2013年公路工程，优化方案，科学实施，建立企业诚信考核机制，向工程质量要效益；确保优质完成路面大中修、县道安保、农村公路危桥改造等项目，做好“安迈”拌合楼及沥青铣刨料的再生利用技术改造工作，向项目发展要效益；深化“平安工地”创建，深入开展“打非治违”行动，组织开展公路“三防”演练，完善安全生产机制体制，向安全生产要效益。
二是从“重管理”向“重提质”转变。结合2013年“五型公路”巩固提升年活动，继续深入开展公路边“三化”及公路环境优化提升行动，打造安吉生态公路品牌；强化预防性养护，日常公路养护坚持高点定位、建养并举，主打精细化养护品牌；继续打好治理超限运输攻坚战，全面净化公路环境，树立“浙江路政”品牌；按照ISO9000标准化管理体系要求，对公路管理工作实行“标化”管理，建立标化站队及标化科室等，全面提高公路管理工作的规范化、科学化水平。
三是从“重服务经济建设”向“重服务民生”转变。围绕“交通富民”战略，加快推进通村公路、通景点公路建设，进一步完善路网结构，打造“民生”公路；加大乡村道安保工程投入，加快实施农村公路大中修及危桥改造工程，优化港湾式停靠站设置，提升路网整体服务功能；整合公路有效资源，健全公路技术电子档案，努力提高公路管理科技含量，提升公路“便民”能力；不断完善公路应急抢险和保障工作机制，全面提高抢险人员的应急抢险保障能力，为公众出行提供更安全更便捷的服务。