湖州市交通运输局着力提升交通建设管理水平

湖州市交通运输局紧紧围绕“稳中求进、适度超前、转型发展”总体思路，牢牢抓住“扩大有效投资，确保质量安全”两条主线，认真研究，专题部署，着力提升交通建设管理水平。
一是落实领导联系制度。确定16位领导分别联系32项重点建设项目，深入一线开展调研，及时掌握工程动态，梳理项目推进中存在的重大问题，寻找破解难题的方法、途径。
二是完善督查服务机制。健全完善“一月一检查、一季一督查，月月有简报、季季有通报”的督查服务机制和“年初晒目标、年中抓督查、年底抓考核”的督查考核机制，帮助项目协调解决问题，督促项目落实整改要求，确保项目顺利推进。
三是建立专业管理机构。以“政事分离、职责明确、资源整合”为原则，以“功能明确、机构健全、业务精湛、运行高效”为目标，在现有市高速公路建设管理处的基础上，整合市公路局、港航局等建设管理机构，调整和充实部分工作职能，组建交通建设专业化管理机构，负责高速公路、干线公路和重点航道建设，提高建设单位的管理水平。
四是推进标化工地建设。加大推进标化工地建设力度，保障资金投入，加强宣传培训，积极引导参建单位以标化工地建设为抓手，切实提高交通建设行业从业单位和从业人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，不断规范施工现场管理，全面提升施工标准化水平。
五是深化信用评价体系。加强施工、监理企业信用评价动态管理，提升信用评价工作水平，引导企业诚信经营、合法竞争，营造诚实守信的良好氛围。