泰州市公路管理站着力在以下七个方面率先破题

近日，市公路管理站将紧扣年度工作目标,积极筹划,着力在以下七个方面率先破题.
职能定位——由注重管理向强化服务转型：弱化管制意识，强化服务意识，对企业、村庄搭接道口，水网、电网改造，铺设燃气管道等涉路施工的民生工程及交通重点建设项目，简化手续，主动服务，跟踪服务。
公路保洁——由人工清扫作业向机械化保洁作业转型：积极推广机械化保洁，确保机械化保洁率一级公路达到100%、二级公路达到40%，减轻公路保洁工劳动强度和危险性。
小修保养——由粗放养护向专业化养护转型：打破传统的全而不精的养护模式，以绿化专业养护、桥梁专业维护为试点，逐步建立路面维修、路面保洁和处置公路突发事件专业队伍，提升养护效能。
公路巡查——由路政养护各自为政向管养联勤转型：整合人力资源，建立路政、养护、治超、安全、路网和工区联勤联动新机制，节约管理成本，提高管理时效性。
保护路产——由行业行为向社会行为转型：保护路产路权是法律赋予各级政府和公民的义务，努力争取各级政府的支持，群众的理解，把禁止公路打谷晒场纳入双禁活动，通过政府协调在路边埋设水网管道、架设电力线路的矛盾，切实依法保护好公路。
路政执法——由单枪匹马向联合执法转型：加强横向联系，联合城管、村建、国土、规划等部门查处路边违法建筑，整治集镇段路域环境；联合公安交警、运管、高速路政及友邻治超站查处违法超限运输，保障路桥安全畅通。
队伍建设——由专一人才向培养复合人才转型：加强职工业务技能培训，不断更新知识结构，做到一专多能，一人适应多岗，培养既懂法守法、具有专业技术又善于管理的复合型人才。