乌后旗大队推动交通管理信息化建设再上新台阶

为进一步加强交通管理信息化建设，乌后旗大队严格按照信息化建设与应用工作的要求，结合工作实际，采取四项措施，推动交通管理信息化建设再上新台阶。
一、强化责任目标。大队根据交通管理信息化建设的要求，以提高民警计算机应用能力为重点，全面整合信息资源，加强信息台帐录入，提升信息化应用水平。同时，要求广大民警必须从思想上提高交通信息化建设的认识，熟练运用交通管理综合应用平台，不断提高警务效能。
二、强化学习培训。大队要求全体民警进一步明确交通管理信息化建设的任务目标，进一步统一民警的思想认识，增强民警学习和运用信息化的紧迫性和自觉性。同时，组织民警学习相关法律法规以及公安机关信息化实战应用技能培训系列教材，通过理论学习和网上练兵相结合的方式，进一步加强交通管理信息化建设。
三、强化督导考核。为提高民警参与交通管理信息化建设的积极性和主动性，大队实行“日检查、周通报、月考核、年终总评”制度，将交通管理信息化建设的各项工作纳入全年绩效考核中，对现场违法信息录入情况和对讲机、执法记录仪、酒精检测仪等设备的使用情况及民警执法执勤等各项工作全部纳入到考核方案之中，落实工作责任，严格工作奖惩，确保工作质量和工作成效。
四、强化实战应用。大队要求全体民警牢牢把握“实战、实用”原则，切实提升民警运用信息化的实战能力，提高全队民警信息化应用水平，积极拓宽信息化应用领域，注重信息采集录入质量，提升网上查询、网上管理、网上服务的能力。同时，大队坚持把信息化建设与当前正开展的各项工作相结合，努力实现科技强警、提高警务效能的工作目标。