高速公路一大队及早着手切实抓好2013年队伍建设工作

为确保2013年各项交通管理措施扎实有效，高速公路一大队以 “转作风、查纠改、树形象”教育整顿工作为契机，结合大队工作实际，采取有力措施，着力抓好队伍规范化建设，确保队伍建设、交通安全管理等项工作在新的一年里取得更大的成绩。
一是提高思想认识，牢固树立以人为本的执法理念。大队提出了将执法观念由行政化管理向人性化管理和亲情化服务转变，执法心态由随意、浮躁向理性、平和转变，执法行为由粗暴、简单向文明、规范转变的指导思想。要求中队民警带着对人民群众的深厚感情去执法，彻底解决执法者思想认识不到位的问题，彻底解决执法中存在的问题，最大限度地回应和满足人民群众的新期待，提高群众满意度，进一步明确执法规范化建设就是要实现人民群众满意的工作目标，保证整个队伍的思想认识再次发生深刻转变。
二是抓好教育培训，有效提高执法主体素质。大队坚持民警业务培训学习不放松、不间断，所有值班民警值班期间加强法律知识学习，保障民警执法活动有章可循，执法行为更加规范，掀起广大民警学习业务热潮。
三是强化执法程序规范，提高公安交警的执法公信力。大队严格要求民警将交通违法行为整治作为检验执法规范化建设的具体实践，在日常执法中坚持“程序规范、不枉不纵、宽严相济”的原则，有效消除执法工作的随意性。坚持文明执法模式，即在处理交通违法行为时，依法告知当事人的违法行为，告知拟作出的行政处罚和依据，告知当事人享有的权利；纠正处罚当事人前和处罚当事人后敬礼，树立文明执法的良好形象。
四是从执法服务入手，提高整体形象。大队将满足人民群众的期待作为执法工作的最终目标，不断规范执法行为，不断创新便民服务举措，不断提高公安交管部门为人民服务的水平。从打破传统管理模式入手，不断深化勤务模式改革，积极探索为人民服务的新举措、新方法，强化各种便民服务措施，规范各种执法执勤行为。从漠视群众的“冷、硬、横、推、拖”和对待群众的“四难”现象改起，真正做到依法保护人民，当好人民公仆。
五是狠抓执法监督，提高执法质量。大队要经常性走访辖区主要有车单位和群众代表，坚持内外监督相结合的原则，全方位确保执法监督效果。将各项公安交通管理工作规范、审批程序等相关信息通过公开栏进行公布，接受社会的监督和评判，广泛征求意见和建议，扩大执法监督覆盖面。同时大力强化内部监督，开展执法质量考评，对民警执法情况不定期地进行抽查，发现问题当即责令整改，有效规范民警的执法行为，提高交通管理执法水平。