一、整改执法突出问题。大队严格规范道路执勤执法行为，针对查纠交通违法重处罚轻教育、以罚代管等问题，加强对民警的执法管理，着力整改执法标准、执法文书、执法票据管理中存在的突出问题；加强执法现场监督检查，将事后监督变为事前和事中监督，严格规范、查纠民警执法形象不佳、执法态度粗暴、随意变更处罚标准、随意降格处理和非执法主体直接从事执法工作等问题；严格规范事故处理工作。进一步落实《道路交通事故处理程序规定》，细化事故处理工作规范，强化现场勘查、检验鉴定、行政强制措施和证据质量管理，及时化解执法矛盾。
二、建立健全执法制度。大队从日常执法活动最容易发生问题的环节入手，提高民警执法素养和执法水平，细化执法标准，最大限度减少和杜绝执法随意性，规范执法行为，提高执法监督效能和水平。同时，严格落实考评机制，根据民警工作职责，结合辖区交通秩序、交通流量和交通事故的规律特点，以及不同岗位管理的难易程度情况，落实对执勤执法工作量、执法程序、执法效果、执法纪律等重点内容的综合考核工作。
三、强化规范执法培训。大队以教育培训为措施，提高民警执法水平，把基础信息采集录入、综合警务平台应用作为民警信息化应用技能训练的基本内容，制定好培训计划，实行日常教育、集中培训和岗位练兵相结合，坚持“每周一学，每月一考，每季一赛”，切实提高民警的实际操作水平和信息化应用能力，确保一线民警都能具备本职工作需要的业务知识和岗位技能。
四、深化执勤执法监督。大队深入开展案件评查活动，重点评查行风评议热点问题、人大政协建议提案关注的问题、群众反映强烈的交通管理信访案件，从中发现执法问题，督促整改。积极探索改进执法模式，落实教育与处罚相结合的原则，确保法律效果与社会效果的统一，把能公开的有关规定都要向社会公开，真正把工作置于群众的监督之下，以公开促公正，以公正促廉洁，提高公安交管工作办事效率和服务质量。
