为进一步扎实推进队伍建设工作，全面提升民警的政治素养、业务能力、执法规范意识，让民警保持良好的健康心态，延安交警支队直属二大队坚持在“小”字上做文章，从“小”事抓起，解决好民警的“小”问题，为民警执勤执法创造良好氛围，全面推动大队工作“大”发展。
一、重视“小课堂”。由于当前的公安交管工作日益复杂，各项安保任务繁重，难以对大队民警集中开展各项培训，不利于民警法律素养和执法水平的持续提高。为此，大队合理安排勤务，组织民警开展“一人一课”活动，充分利用非勤务时间开展业务辅导，形成“小课堂”，见缝插针开展各项理论业务学习，同时大队领导班子对学习情况进行监督、跟踪，确保学习活动不流于形式、不走过场，保证执勤执法民警的知识及时得到补充。
二、抓好“小典型”。大队结合当前开展的“创先争优”活动，通过量化考核，评选出部分“小典型”，并在大队召开全员在岗会议时对其进行集中表彰，同时要求民警摒弃“干好干坏一个样”的观念，树立“典型就在身边，人人都是典型”的观念，掀起全队学习热潮，激发民警的工作积极性，使民警有想法、有奔头，形成良性竞争，有效的推动大队工作平稳有序开展。
三、消除“小隐患”。为及时掌握民警思想动态和工作情况，大队注意从点滴小事抓起，防微杜渐。领导班子在要求民警坚持“理性、平和、文明”的规范执法观念的同时，通过与民警交心谈心、集中交流等方式，消除民警的思想包袱，及时纠正民警队伍中的不良倾向，将“小隐患”的处理工作作为解决“大”问题的有效途径，进一步促进大队各项工作的平稳发展。
四、解决“小困难”。大队严格落实各项从优待警和人性化管理措施，加强与民警的沟通交流，及时了解民警及其家庭存在的实际困难，想方设法为民警解决后顾之忧，确保民警全力投入大队执勤执法工作。同时，为保障民警劳逸结合、身体健康，大队还狠抓食堂、办公、宿舍环境等后勤保障建设，确保民警在大队也能感受到家庭的温暖，努力实现队伍战斗力和凝聚力的大提升。
